ВИП КОНСУЛТ ЕООД е създадена в началото на 2005 г. от квалифицирани специалисти с богата практика и опит. 
Повече от пет години разработваме и внедряваме Системи в различни сфери на стопанската дейност – производство, строителство, търговия, услуги, туризъм,  храни, земеделие, животновъдство, транспорт, реклама, информационна сигурност, общини, държавна администрация, сдружения с идеална цел и др.
Стремим се  максимално ефективно и на разумна цена да задоволяваме потребностите на своите клиенти, както и да бъдем максимално гъвкави и да подхождаме индивидуално към всеки клиент.

Внедряване на Международни стандарти, консултантско обслужване и разработване и внедряване на Системи за управление в съответствие с  изискванията на Стандартите  EN ISO 9001:2008; ISO 14001:2004; ISO 18001:2007; ISO 27001:2005; ISO 22000:2005; HACCP; GMP; GHP; IFS; BRC; GlobalGAP; EurepGAP;

Според Вашите изисквания ние разработваме и внедряваме:
• Системи за управление на качеството (ISO 9001:2008);
• Системи за управление на околната среда (ISO 14001:2004);
• Системи за здравословни и безопасни условия на труд (OHSAS 18001: 2007);
• Системи за управление безопасността на храните (ISO 22000:2005);
• Системи за управление безопасността на храните  (IFS);
• Системи за управление безопасността на храните  (BRC);
• Системи за инфомационна сигурност  (ISO 27001:2005);
• Системи за анализ на опасностите и критични контролни точки (HACCP);
• Системи за управление и добри земеделски практики (GlobalGAP;EurepGAP);
• Системи за интегрирано управление съгласно изискванията на няколко стандарта;

КАКВА Е ПОЛЗАТА ОТ ВНЕДРЯВАНЕТО НА МЕЖДУНАРОДЕН СТАНДАРТ:
• Разбиране и единство по отношение на целите;
• Рационално планиране и управление на ресурсите;
• Гарантирана и непрекъснато нарастваща компетентност на персонала;
• Възможност за анализ на пазарното представяне на организацията и разкриване на повече перспективи - международният пазар отваря вратите си само за сертифицирани доставчици;
• Намаляване на разходите, възникващи от непредотвратени отклонения от качеството и ненавременно взети мерки за тях;
• Увеличени продажби и по-малко пропуснати поръчки; 
• Отдаденост на персонала и на ръководството;
• Безупречно управление на рационален обем документи, гарантиращи наличието на нужната информация тогава, когато е нужно и там, където е нужно;
• Отлично познаване на цялата система от процеси в организацията, техните взаимовръзки, параметри и средства за осигуряване на неотклонение;
• Задълбочено познаване на нуждите и изискванията на клиентите;
• Снижаване на разходите благодарение на по-малкото загуби;
• Увеличена ефективност в управлението и по-малко загуба на време;